Homeล่าสุดTin hot

บริษัทพลังงานขนาดเล็กทำได้ แต่ยักษณ์ใหญ่ทำไม่ได้

Engine No. 1 บังคับให้ Exxon ยอมรับสมาชิกคณะกรรมการใหม่ที่สามารถนำมาซึ่งการพิจารณากลยุทธ์ทางธุรกิจและเผชิญหน้ากับความเสี่ยงของการเปลี่ยนแปลงสภาพภู

OPEC + อาจคงระดับการผลิตน้ำมัน
ปตท.ปรับทัพลงทุนสหรัฐ ชี้“ไบเดน”เปลี่ยนปัจจัยลงทุน
Tesla ทุบ Wall St ด้วยแผนการส่งมอบรถของปี 2564 และผลกำไรต่ำกว่าคาด

Advertisement

Engine No. 1 บังคับให้ Exxon ยอมรับสมาชิกคณะกรรมการใหม่ที่สามารถนำมาซึ่งการพิจารณากลยุทธ์ทางธุรกิจและเผชิญหน้ากับความเสี่ยงของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโลกซึ่งนักลงทุนหลายคนกล่าวว่า Exxon ลังเลที่จะจัดการมานานแล้ว

ขณะที่ นักลงทุนสถาบันไม่พอใจกับแนวทางของบริษัทฯ ในการเปลี่ยนแปลงพลังงานตามหลังคู่แข่งระดับโลกที่จะลงทุนมหาศาลในการผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์และลม

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา Exxon ที่ไม่ได้ตั้งใจกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ โรเบิร์ตเอคเคิลส์ ศาสตราจารย์ด้านการบริหารจัดการที่ Said Business School จากมหาวิทยาลัยอ๊อกซฟอร์ดกล่าว ในเดือนธันวาคม Eccles กล่าวว่าเขาคิดว่านักเคลื่อนไหวมีโอกาสชนะการต่อสู้แบบคณะกรรมการ

Engine No. 1 ที่ถูกตั้งขึ้นใหม่ประกาศแคมเปญเมื่อต้นเดือน ธ.ค. Exxon Mobil กำลังเผชิญกับการขาดทุนกว่า 22,000 ล้านดอลลาร์ โดย Engine No. 1 ได้ดึง Woods CEO ของบริษัทมาเพื่อผลักดันแผนการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงาน

กองทุนสามารถเข้าถึงความไม่พอใจของนักลงทุนเพื่อเปลี่ยนการต่อสู้ให้เป็นการลงประชามติสภาพภูมิอากาศที่มีค่าใช้จ่ายทั้งสองฝ่ายอย่างน้อย 65 ล้านดอลลาร์ CALSters ซึ่งเป็นกองทุนเพื่อการเกษียณอายุของครูในแคลิฟอร์เนียสนับสนุนแคมเปญตั้งแต่เริ่มต้น

Exxon พยายามที่จะลบล้างผู้ได้รับการเสนอชื่อของกองทุนด้วยการขยายคณะกรรมการและเพิ่มผู้อำนวยการเจฟฟ์อูเบ็นซึ่งบริหารกองทุนเพื่อการลงทุนที่ยั่งยืน นอกจากนี้ยัง พยายามที่จะทำให้ความกังวลด้านสภาพอากาศของนักลงทุนสงบลง โดยการเพิ่มโครงการริเริ่มคาร์บอนต่ำและลดความรุนแรงของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในบ่อน้ำมัน

Exxon กำลังเผชิญกับภัยคุกคามนี้อย่างจริงจังมากขึ้นในเดือน เม.ย. แต่มุ่งเน้นไปที่ผลตอบแทนของนักลงทุนคำเตือนในจดหมายผู้ถือหุ้นว่า Engine No. 1 ต้องการให้ บริษัท “ดำเนินตามแผนที่คลุมเครือและไม่ได้กำหนด – ซึ่งเราเชื่อว่าจะเป็นอันตรายต่ออนาคตของเราและเงินปันผลของคุณ”

บริษัทได้จ่ายเงินปันผลเป็นเวลานานซึ่งในช่วงที่ราคาน้ำมันตกต่ำจากการระบาดของโรคเพิ่มขึ้นจนได้ผลตอบแทนมากกว่า 10% ด้วยภาระหนี้สินที่เพิ่มขึ้นเป็นมากกว่า 69,000 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

กระแสดังกล่าว หันมาต่อต้าน Exxon ในวันที่ 14 พ.ค. หลังจากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นใกล้เคียงกันสองครั้ง อันดับแรกคือการเผยแพร่รายงานของบริษัทที่ปรึกษาผู้ถือหุ้นผู้ทรงอิทธิพล ISS วิพากษ์วิจารณ์ความล้มเหลวของบริษัทในการปรับแผนการใช้จ่าย

ตามมาด้วยการปรากฏตัวทางโทรทัศน์จาก Woods ทาง CNBC ซึ่งนักลงทุนกล่าวว่าเขาดูไม่ได้เตรียมตัวไว้สำหรับคำถามของผู้จัด David Faber เกี่ยวกับรายงาน ISS กลยุทธ์ของ Exxon และการขาดประสบการณ์ด้านพลังงานของคณะกรรมการ

Blackrock Inc ผู้จัดการสินทรัพย์รายใหญ่ที่สุดของโลกซึ่งสนับสนุนผู้ได้รับการเสนอชื่อผู้คัดค้านสามในสี่รายกล่าวในแถลงการณ์เมื่อวันพุธว่า Exxon ลงทุนเพียง 10,400 พันล้านดอลลาร์ในเทคโนโลยีพลังงานคาร์บอนต่ำในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาเมื่อเทียบกับมากกว่าค่าใช้จ่ายโดยรวม 20,000 ล้านดอลลาร์ในปี 2563 เพียงอย่างเดียว

แหล่งข่าว The little engine that could, and the oil giant that couldn’t โดย Reuters, 28 พ.ค. 2564

COMMENTS

WORDPRESS: 0
    DISQUS: